Tu DATACENTER no cumple con las regulaciones de seguridad, estándares IT o del mercado, está desactualizado y más. Ves que la nube puede ser la solución a muchos de estos problemas?.
Para colmo sientes que ya has agotado todos los argumentos para lograr convencer a tus jefes a que por fin se decidan a invertir en algo que para ellos parece ser invisible.
Si tú escenario es este, lee esta primera entrega y estoy seguro de que te será muy útil. Todo lo que te cuento viene de la experiencia, de mi propia experiencia.
El glosario
Generalmente, y me arriesgo a asegurar, en la mayoría de los casos quienes están a la cabeza del rumbo financiero de una empresa / organización no dominan el glosario y la terminología de nuestro ámbito tecnológico, esta perfecto no deberían porqué hacerlo, están preocupados por otra cosa. Entonces cómo hacer para que nuestra preocupación también pase a ser la suya?.
En principio somos nosotros quienes debemos ampliar nuestro glosario Técnico y acercarnos un poco más a su mundo. Debemos aprender a hablar en su idioma.
Acuérdate de algo, nunca pretender que ellos se acerquen de la misma manera , el mundo de las finanzas en una empresa es muy complejo y no hay tiempo para distracciones.
Recuerda que mientras las cosas funcionen medianamente bien, para alguien de finanzas rige la falsa premisa de “para qué cambiarlo si todo funciona bien”. Y digo falsa porque está sustentada en argumentos un poco débiles.
Entonces cómo hacer para no nos tilden de alarmista y que al ver cada informe de riesgo nos tilden de Pedro.. El que gritaba lobo y la bestia nunca venía. Pero todos conocen el final de esa fábula.
Los riesgos deben ser concretos, deben tener una probabilidad de ocurrencia, un impacto, y sobre todo su daño debe estar cuantificado en dinero. Si, es el idioma por excelencia de quien maneja los destinos financieros de cualquier empresa.
Que un riesgo pueda ser cuantificable en pérdidas monetarias para la empresa, seguramente lo pondrá en agenda de cualquier área no – técnica.De igual manera que una mejora o actualización tecnológica pueda ser expresada en un ahorro financiero o represente en una ventaja competitiva.
(continuará…)
